De uma cidade de 20 mil habitantes para R$ 5 milhões por ano.
O escritório de Tallisson não cresceu por sorte nem por indicação: cresceu porque a captação, a qualificação e o fechamento viraram processo, com funil, scripts, metas e time comercial estruturado.
Num único mês, a operação registrou 264 agendamentos, 86 reuniões de fechamento e R$ 415 mil em contratos, tudo medido etapa por etapa, do anúncio à assinatura.
“O resultado não depende do porte da cidade. Depende da estrutura do processo comercial.”